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En collaboration avec le service informatique, mise en place et suivi du système d’information de gestion : procédures de collecte d’informations comprises par tous, homogènes, cohérentes et disponibles à tout moment.
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Mise en place d’indicateurs de suivi de performance des activités de l’entreprise et de ses collaborateurs. Elaboration des tableaux de bord de pilotage. Veille et analyse régulières des activités et reporting.
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Elaboration et suivi du budget. Corrections en cours de période si nécessaire.
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Participation à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Appuie lors de la mise en œuvre des actions et mesure de l’efficience de celles-ci.
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Conseils auprès des dirigeants et du top-management dans les domaines organisationnel et stratégique.
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